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Actualités des mandataires en immobilier et de leurs réseaux

Sélectionné

Pour ce début d’année 2017, le réseau d’agents mandataires en immobilier SAFTI revient plus présent que jamais sur les écrans télévisés, notamment sur TF1 avec le parrainage de la série « Nos Chers Voisins » du 02 au 28 janvier. Diffusée du lundi au samedi à 20h40, cette série humoristique est un des succès de la chaîne et rassemble en moyenne 4 à 6 millions de spectateurs par jour.


Toujours en janvier 2017, le spot TV SAFTI sera aussi diffusé sur M6 du 03 au 15 janvier lors des émissions de Stéphane Plaza, « Chasseurs d’Appart’ » du lundi au vendredi et tous les dimanches durant « Maisons à Vendre » et « Recherche Appartement ou Maison ».


Egalement présent sur BFM TV, BFM Paris, BFM Business et BFM Sport, SAFTI garde un rythme de diffusion soutenu avec 15 spots par jour sur chacune de ces chaînes jusqu’au 10 janvier.


Cette première vague de campagne TV 2017 lance une année qui se veut dynamique et ambitieuse pour le réseau immobilier. 


Avec un développement national exceptionnel en 2016, SAFTI souhaite continuer d’asseoir son image auprès du grand public avec des campagnes de notoriété puissante pour en faire bénéficier tous les mandataires de son réseau.


Alors, si vous souhaitez rejoindre le réseau immobilier qui offre le plus de visibilité à ses conseillers, rejoignez-nous.

SAFTI Jan 6 · Tags : safti, pub tv
Sélectionné

Depuis 10 ans Proprietes-Privees.com s’inscrit comme un acteur fort du marché de l’immobilier sur internet. Avec plus de 600 conseillers immobiliers sur toute la France, le réseau est régulièrement précurseur dans les services qu’il propose à ses clients et conseillers. Grâce au partenariat conclu avec la start-up MyNotary, l’agence 100% internet simplifie et améliore encore la relation clients en digitalisant la construction du dossier de vente.    


Partageant les mêmes convictions concernant la révolution digitale de l’immobilier, Proprietes-Privees.com et MyNotary étaient faits pour collaborer. Depuis sa création, le pionner de l’immobilier sur internet propose à ses conseillers immobiliers un service juridique dédié pour la rédaction des compromis. L'objectif : faciliter la démarche de l’acte d’achat et ainsi diminuer les délais dans la construction du dossier de vente. De leurs côtés, les fondateurs de MyNotary ont bien compris l’importance du numérique et du collaboratif pour le conseiller et le notaire. Le premier peut ainsi consacrer plus de temps à la mise en relation entre un acquéreur et un vendeur, et le second se concentrer sur sa valeur ajoutée que sont, le conseil, l’authenticité et la rédaction de clauses pointues.  


MyNotary : en quoi cela consiste ? 

La constitution d’un dossier de vente, ou compromis de vente est très souvent longue et fastidieuse. Documents en nombre, intervenants multiples… il y a de quoi s’y perdre ! MyNotary simplifie ainsi les échanges entre tous les intervenants dans le dossier de vente : acquéreurs, vendeurs, conseillers immobiliers, notaires, voire les banquiers. La plateforme accessible depuis internet permet de rassembler tous les documents nécessaires, d’échanger entre intervenants et tout cela depuis chez soi. Transparence, simplicité et gain de temps assurés.  


« Le principe est simple, explique Sacha Boyer, co-fondateur de MyNotary : Vous remplissez un formulaire et ajoutez vos interlocuteurs (notaire, agent immobilier ...). Vous importez ensuite les documents pour la rédaction du compromis, qui sera vérifié par votre conseiller immobilier ou le notaire. »   


« MyNotary est tout à fait dans la lignée des services que l’on souhaite proposer à nos clients, ajoute Michel Le Bras, Président de Proprietes-Privees.com. Le digital au service de nos négociateurs et de nos clients.  L’outil permet une réelle approche collaborative dans la construction du dossier : de la collecte des pièces nécessaires à la signature du compromis, afin d’optimiser le traitement des dossiers. L’attente des clients quant au suivi de leur projet immobilier évoluant avec internet, il faut que l’on continue de moderniser et de digitaliser l’activité. Notre partenariat avec MyNotary va dans ce sens ».

Découvrez le 14ème numéro du magazine mensuel de notre partenaire HOME STAGIST consacré à 100% au home staging (émission diffusée sur BFM). Au programme :
• Une déclaration officielle de Mister H, le "Monsieur home staging"
• La réalisation d’un home staging d’une maison de ville à Saintes (par Barbara Reymond-Vaslin, home stagist à Home-Staging Experts) 
• Le témoignage d’un propriétaire vendeur
• Un reportage à Bologne en Italie où nous étions conviés au congrès national du home staging italien, avec l'interview de Fosca De Luca, présidente de l'association italienne de home staging
• Et une interview de Constanza Subijana, la présidente de l’association espagnole de home staging 
Commençons tout de suite cette émission 100% HOME STAGIST aux couleurs de l’Europe.


100% HOME STAGIST : votre magazine mensuel consacré à 100% au home staging (émission diffusée sur BFM). Numéro de janvier 2017.
Trouvez votre home stagist sur www.home-staging.fr

 

 

Sélectionné

Depuis le 5 décembre dernier, le réseau d’agents mandataires en immobilier SAFTI est de retour sur le petit écran dans le cadre de sa campagne TV de fin d’année.




Jusqu’au 31/12, le spot TV décalé du réseau immobilier sera ainsi massivement diffusé sur des chaînes et lors d’émissions à fortes audiences :

 

- Sur TMC, jusqu'au 16/12, lors de l'émission phare "Quotidien" présentée par Yann Barthès du lundi au vendredi de 19h20 à 20h50.


- Sur TF1, à partir du 19/12, en particulier autour des puissants JT de 13h et de 20h qui rassemblent en moyenne respectivement entre 4 et 6 millions de téléspectateurs.


- Sur M6, tous les dimanches, pendant les émissions à thématique immobilière de Stéphane Plaza : "Recherche Appartement ou Maison" et/ou "Maison A Vendre".


- Sur BFM TV tout au long de la journée avec 18 spots par jour, et ce dès le 19/12.


- Et sur C8 (anciennement D8) dès le 19/12 lors de "Touche Pas à Mon Poste".


Cette dernière vague de campagne vient conclure une année 2016 au cours de laquelle la communication du réseau à la télé a été plus que retentissante

Le début de l’année avait en effet été marqué par le parrainage de la série "Scènes de Ménages" sur M6 en janvier/février, celui de "C'est Canteloup" en mars/avril ainsi qu’un dispositif efficace et puissant en mars, avril, mai et septembre sur des chaînes à fortes audiences, telles que M6, C8 et BFM TV.


L’objectif de ces vagues de campagne est de développer la notoriété du réseau afin d’asseoir son leadership dans le secteur de l’immobilier, pour en faire bénéficier tous les mandataires de son réseau.


Alors, si vous souhaitez rejoindre le réseau immobilier qui offre le plus de visibilité à ses conseillers, rejoignez-nous.


VENEZ DÉCOUVRIR LE CONCEPT SAFTI 

LORS DE L’UNE DE NOS PROCHAINES RÉUNIONS EN LIGNE !


- Le 06 janvier 2017 de 12h30 à 14h
- Le 07 janvier 2017 de 10h à 11h30
- Le 09 janvier 2017 de 14h à 15h30
- Le 10 janvier 2017 de 18h à 19h30
- Le 11 janvier 2017 de 14h à 15h30
- Le 12 janvier 2017 de 10h à 11h30
- Le 13 janvier 2017 de 12h30 à 14h
- Le 14 janvier 2017 de 10h à 11h30
- Le 16 janvier 2017 de 14h à 15h30
- Le 17 janvier 2017 de 18h à 19h30
- Le 18 janvier 2017 de 14h à 15h30
- Le 19 janvier 2017 de 10h à 11h30
- Le 20 janvier 2017 de 12h30 à 14h
- Le 21 janvier 2017 de 10h à 11h30

SAFTI Déc 16 '16 · Tags : safti television
Belle initiative de notre partenaire Mandataire-Immo.fr, une Web conférence gratuite sur le mandat exclusif !


Personne n’échappe à la tradition, décembre c’est aussi le mois des cadeaux pour mandataire-immo. Un énorme cadeau reçu cette semaine dont vous allez être les premiers bénéficiaires… . Inscrivez-vous gratuitement


Episode 2 : L’esprit d’Equipe.


Le rugby est un sport d’équipe réunissant des caractères différents. « Le talent individuel n’y a de sens que si le collectif a aussi du talent.”


C’est quoi l’esprit d’équipe ?


 « L'esprit d'équipe est un lien entre les membres d'un groupe, leur donnant le sentiment de faire corps et les poussant à œuvrer pour le bien de l'équipe au détriment du bien individuel. »


L’esprit d’équipe au sein de HOME LAND TRANSACTION va se traduire de plusieurs manières.  


Mon objectif est de créer un réseau immobilier hétérogène. Et pour reprendre les termes de Patrick FITÉ dans son ouvrage « La résolution de problèmes en 5 étapes » : « il faut créer une équipe pluridisciplinaire qui va regrouper des compétences, des expériences, des profils et des sensibilités aussi différentes qu’hétérogènes ». 


HOME LAND TRANSACTION se trouve à mi chemin entre une agence traditionnelle et un grand réseau. HOME LAND TRANSACTION se démarque par son organisation interne.  Je vais choisir des secteurs sur lesquels je souhaite mettre en place des managers. Ces secteurs sont fonction du nombre d’habitants, du dynamisme économique, de l’attractivité en terme de développement immobilier….mais aussi de la capacité du manager à garder sa réactivité, sa disponibilité pour son équipe. Un manager trop éloigné de son équipe ne sera pas efficace. 


Par exemple, Bruno GAILLARD développe la Gironde et non pas l’Aquitaine comme prévu initialement. D’un commun accord il a été décidé que Bruno Gaillard s’occuperait de ce département.  Des managers sur Toulouse, Bayonne et sur Pau sont donc recherchés. Ce qui permettra de créer 3 équipes avec des managers proches et spécialistes de leur secteur. 


La manager est le PILIER de son équipe. Comme au rugby il est « un roc qui tient les fondations de son équipe. » 


Il sera la personne qui vaimpulser une dynamique et qui permettra au groupe d’avoir envie de travailler. Mais il devra aussi faire avec des caractères différents, des rapports différents. Il devra faire abstraction de toute différence, ne pas préférer l’un par rapport à l’autre. Le manager devra veiller à une certaine harmonisation sans pour autant masquer les différences.


Chaque équipe est différente. J’aurai aussi pour mission de constituer des équipes hétérogènes. HOME LAND TRANSACTION est un réseau immobilier qui rassemble des profils différents avec des expériences différentes comme c’est le cas aujourd’hui : des compétences en architecture, dans le bâtiment, en Home Staging, dans la promotion immobilière…


Chacun apportant ses idées et ses réponses. Chacun ayant un rôle et une mission. 


L’esprit d’équipe c’est aussi avoir CONFIANCE en ses collaborateurs. C’est de savoir déléguer pour mieux avancer. Les managers ont une grande liberté dans leurs actions dès lors qu’elle reflètent les valeurs de HOME LAND TRANSACTION : qualité du service, mise en avant du client, professionnalisme, exemplarité…


Les conseillers immobiliers ont aussi toute latitude pour exercer leur métier. Leur donner confiance c’est aussi leur prouver mon engagement à faire évoluer le réseau. La confiance donnée est une confiance reçue. 


Comment l’esprit d’équipe se traduit chez HOME LAND TRANSACTION ? 


Une structure basée sur la communication. Le socle de la réussite : l’échange. 


Entre les managers et moi même nous échangeons sur ce qui va et ne va pas (comme d’ailleurs avec tous mes collaborateurs). Nous mettons en place des stratégies d’évolution :des réunions mensuelles, une écoute active, un accompagnement personnalisé sur le terrain, des échanges d’informations, une adaptabilité et une grande disponibilité. Des petits déjeuners organisés, des soirées vont être organisées.


Bruno Gaillard nous donne son sentiment sur ces réunions : « une vraie proximité dans l'équipe , un sentiment "d'appartenance" et des échanges croisés qui déboucheront inévitablement par des conclusions d'affaires ,directes ou indirectes, entre les différents négos ! »


Des retours de mes collaborateurs :« Très bien passé, bel accueil de Bruno, très contente aussi. Fière de faire partie de ce beau réseau. » « Réunions très enrichissantes ». 


Entre mes collaborateurs et moi-même une disponibilité naturelle, une réactivité. 

Des formations sont mises en place pour répondre bien entendu à la loi et à l’apprentissage mais surtout pour maintenir une cohésion et un dynamisme essentiels dans un groupe.

Le fait d’être un réseau immobilier ne doit pas nous empêcher d’avoir une certaine proximité avec nos équipes. Pour cela 2017 sera l’année de l’échange et de la communication.  Une communication externe mais aussi interne par le biais de news letters qui permettront au réseau HOME LAND TRANSACTION de communiquer sur la vie du réseau, sur son développement, sur des questions pratiques, des anecdotes…ou des choses plus légères. Elles seront agrémentées d’expériences vécues par l’ensemble des conseillers immobiliers.  


Notre logiciel de transaction DRIVE FOX permet déjà de faire de la communication interne avec sa plateforme interactive qui permet à chacun d’entre nous de tchater mais aussi de converser avec des conseillers immobiliers ne faisant pas partie de notre réseau. La force de DRIVE FOX est aussi de mettre en relation tous les agents immobiliers travaillant avec ce logiciel.


L’esprit d’équipe fait partie intégrante du développement de HOME LAND TRANSACTION.


Pour cela je recherche un manager sur Toulouse, un manager sur Pau et un manager sur Bayonne. Pour me joindre, soit par mail ou par téléphone 06 83 45 96 92.


La loi ALUR, dont on ne finit pas de découvrir ce qu'elle comporte d'utile, au-delà des dispositions les plus politiques - qui ont monopolisé l'attention -, a rendu obligatoire la formation continue pour tous les professionnels de la transaction et de la gestion, quel que soit leur statut, dirigeant, collaborateur salarié ou non salarié. En l'occurrence, les conseillers en transaction comme les gestionnaires ne pourront plus continuer leur activité s'ils n'attestent pas avoir suivi les heures de formation nécessaires, soit 42 heures au cours de la période de validité triennale de la carte professionnelle valant autorisation d'exercer. Le décret d'application précise que les enseignements doivent viser les matières économiques, techniques et commerciales, mais aussi la déontologie, désormais réglementairement codifiée.

 

La communauté professionnelle a accueilli avec satisfaction cette obligation, ce qui n'a pas été le cas de toutes les dispositions de la loi du 24 mars 2014... Elle y a vu un moyen efficace de qualifier les pratiques au profit des clients et de renouveler l'image des agents immobiliers et des administrateurs de biens. C'est maintenant qu'elle va devoir mettre en œuvre cette obligation, le législateur ayant consenti une mise en vigueur progressive : à partir de 2017, les Chambres de Commerce et d'Industrie, responsables de la délivrance des cartes, vérifieront que les demandeurs ont suivi la formation continue, en l'occurrence deux journées, puis quatre pour les demandeurs en 2018, puis effectivement 6 jours, soit 42 heures à partir de 2019. Les professionnels réalisent les problèmes pratiques que posent cette nouvelle obligation.

 

A cet égard, les réseaux d'agents commerciaux indépendants, et ceux qui se sont structurés les premiers, tel OptimHome, ont pris une longueur d'avance : lorsque vous avez pour mission de fédérer des négociateurs indépendants partout sur le territoire, avec le souci de la qualité et de la normalisation des pratiques, vous devez trouver les bonnes modalités de formation. Et pour OptimHome, comme quelques autres de nos confrères, le recours au numérique et à l'enseignement à distance s'est imposé, à côté des séances de regroupement présentielles classiques, autour d'un formateur. Cette association des deux est nommée "blended" par les spécialistes de pédagogie et il est reconnu que ce mix est idéal, dans des proportions d'un tiers pour les formations mettant face à face enseignant et enseignés. Bref, il est clair que la formation digitale a de l'avenir, et que nous avons été les pionniers en favorisant notamment la formation sur ordinateur ou sur tablette. Nos pratiques vont légitimement inspirer les professionnels.

 

En termes financier, même si l'investissement pour fabriquer un cours digital à destination d'un public professionnel - un SPOC (specific online course) - est élevé, les prix des formations numériques restent moindres que ceux des formations présentielles. Cependant, il faut avoir la lucidité d'anticiper une prise en charge réduite des formations par les OPCA (les collecteurs de fonds formation) en effet l'obligation réglementaire va créer des besoins que la collecte ne pourra pas couvrir: dans ce contexte financier évolutif, la maîtrise des coûts est essentielle.

 

L'enseignement dématérialisé a une autre vertu : la flexibilité. Le format convenu de 7 heures de formation ne convient pas à tous. Si certains peuvent se concentrer sur une si longue durée, la plupart des adultes en sont incapables ! Si certains sont en mesure de dégager une journée complète dans leur organisation personnelle, beaucoup ne le peuvent pas. L'enseignement dématérialisé autorise de fragmenter le suivi. Il ouvre aussi la possibilité d'interaction libre avec le formateur et avec les autres apprenants, confrères et consœurs, de la façon la plus souple. Enfin, la flexibilité s'entend d'une autre manière : les outils du nomadisme que sont les téléphones, les tablettes et les phablets permettent une consultation permanente.

 

Enfin, les formations à distance comportent évidemment une phase d'évaluation, qui peut être autocorrective. Les conditions de réalisation sont idéales, plaçant l'apprenant dans un climat détendu, sans le sentiment du jugement des tiers, du formateur ou des pairs. Là encore, le numérique est porteur de qualités que l'enseignement traditionnel n'a pas et qui en fait une modalité adaptée à la formation continue.

 

Il est clair que l'obligation réglementaire ne saurait récapituler l'effort de formation des négociateurs immobiliers à l'avenir. Elle a plutôt vocation à donner envie de se former toujours plus à celles et ceux qui n'en avaient ni le réflexe ni l'habitude. Elle doit amorcer un mouvement. Le numérique est sans conteste la clé pour une montée en compétence indolore et efficace des négociateurs immobiliers.

Sélectionné

Cette semaine, retrouvez des mandataires immobiliers du réseau SAFTI dans une nouvelle vidéo de la série « SAFTI vu par ses conseillers ». Dans ce sixième épisode, ces conseillers racontent comment s’est passée leur première vente.



« Des gens heureux », « Les yeux qui pétillent », « La différence avec les agences locales », « Trois mois après m’être inscrite chez SAFTI »… Qu’elles soient faciles ou non, les premières ventes sont des moments marquants de la carrière d’un conseiller immobilier, un moment rempli d’émotions et de complicité avec leurs clients acquéreurs et vendeurs, dont les projets immobiliers se concrétisent.


La première vente est surtout l'aboutissement de l'accompagnement sur-mesure et des formations de qualité que suivent les mandataires SAFTI dès leur arrivée au sein du réseau. Trois mois de formation sont en effet proposés dans le cadre d’un véritable parcours d’intégration qui comprend :


- Une formation initiale

- Des formations en web conférence 

- Des modules vidéo en e-learning

- Des suivis téléphoniques individualisés et réguliers avec un consultant attitré

- Une formation complémentaire de 3 jours

- Une hotline

- Et des journées MySafti en Région


Avec SAFTI, mettez ainsi tous les atouts de votre côté pour réussir dans une carrière passionnante !

Responsable recrutement chez OptimHome, Sandra Helo, présente la stratégie de recrutement du réseau, notamment les divers profils recherchés. Mais Sandra Helo, présente également la formation initiale, le parcours d'intégration ainsi que l'accompagnement proposé aux nouveaux conseillers du réseau.
 

EPISODE 1 : L'ENGAGEMENT


Le rugby est un sport d’équipe réunissant des caractères différents. Il est important de comprendre le fonctionnement de chacun d’eux. Chez HOME LAND TRANSACTION, chaque collaborateur est unique. C'est ce qui nous rend plus fort.

 

L’engagement… c’est la faculté à mettre tout en oeuvre pour parvenir à atteindre son objectif, cette volonté de se dépasser, d’y mettre tout l’effort nécessaire…


Mon ENGAGEMENT au sein de HOME LAND TRANSACTION est de mettre tout en oeuvre pour parvenir à atteindre mes objectifs de développement et faire parvenir mes collaborateurs à atteindre les leurs. C’est aussi ma capacité à être un leader et à porter les projets et les Hommes dans des moments importants. A prendre des décisions nécessaires pour l’intérêt de la société mais aussi dans l’intérêt de chacun des conseillers immobiliers. 

 

L’engagement s’exprime par le COURAGE, par le dépassement de soi, la faculté à être présent en permanence autant pour son équipe que pour son projet commun de développement pérenne. L’engagement, c’est aussi le cœur qu’on met à l’ouvrage, jusqu’à obtenir ce qu’on veut.


C’est ce qui m’a été inculquée par mes parents tout au long de mon éducation mais aussi par mon caractère. Il a fallu du courage pour quitter Montpellier et une place au sein de la société familiale pour créer ce réseau immobilier dans les Landes. Pour moi le PLAISIR de faire ce que l’on aime et de transmettre ce plaisir sont essentiels. Mon logo reflète tout à fait ce projet : du cœur à l'ouvrage, des relations humaines, des rencontres professionnelles, le souci du travail bien fait...


Comme le joueur de rugby, il faut parfois se sacrifier pour son équipe. 

 

Parce qu’il est l’expression ultime de la MOTIVATION, l’engagement est un élément essentiel de la réussite d’un projet.


Ma motivation est tout aussi intacte qu’au premier jour où a germé l’idée de créer HOME LAND TRANSACTION. Ma motivation ne fait que grandir au contact des gens, du travail à effectuer, du plaisir à récolter les fruits de son investissement personnel et professionnel.  La motivation est tout aussi forte lorsque l’on sent que notre équipe est soudée. Mes collaborateurs sont aussi pour moi une réelle motivation. Je ne veux pas les décevoir. C’est pour cela que le recrutement se base aussi sur l’envie de travailler ensemble. 


Cet engagement ne se fait pas sans la présence des valeurs essentielles : valeurs humaines, éthique, sens de responsabilité, éducation, satisfaction client….


Ces valeurs ont toujours été présentes dans chacune de mes expériences professionnelles.  Elles sont d’autant plus fortes aujourd’hui que je suis à la tête de ma propre entreprise. 


Pour motiver mes collaborateurs et susciter un véritable engagement dans leurs projets il est important d’aller chercher les besoins des uns et des autres et de les concilier. Pour cela, je mets à disposition des formations leur permettant d’avoir un management bienveillant et efficient, des outils mais surtout une réelle collaboration, une écoute active. Des améliorations internes de communication sont en train d’être mises en place pour 2017. 

 

HOME LAND TRANSACTION continuera de promouvoir les qualités humaines pour asseoir sa renommée.


Tous les ingrédients sont là pour que HOME LAND TRANSACTION continue son évolution qualitative avec des équipes concernées et motivées.


Bordeaux - Bayonne - Biarritz - Toulouse - Montpellier font partie des régions dans lesquelles HOME LAND TRANSACTION s'est implanté. Il reste des secteurs ouverts avec des postes de conseiller ou de manager.


Pour nous rejoindre

Emilie VIALA - Contact par mail

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